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  上海保安公司新闻>>中铁十一局集团四公司兰新项目部坚持“四到位”施工保安全!  
 

中铁十一局集团四公司兰新项目部坚持“四到位”施工保安全!

更新时间:[2012-7-13]
中铁十一局集团四公司兰新铁路项目部牢固树立“安全第一、预防为主”思想,把确保施工安全作为一件政治任务来抓,未雨绸缪、防微杜渐,采取有力措施,严防各类安全事故发生。

一是责任分解到位。从项目领导到一线职工,层层签订安全责任书,明确领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任,形成了“人人有责任、岗位有目标、奖惩有标准”的群防群治安全保障体系。

二是带班跟班到位。结合项目实际,修订了《项目领导及管理人员管理规定》,副经理以上领导干部坚持三班轮流跟现场、抓安全;发现问题及时处理,问题不解决、隐患不排除,带班干部不得离开施工现场。坚持24小时值班和干部现场跟班制度,要求各施工单位主要领导必须坚守工作岗位不得擅自离岗,确保施工现场时刻都有干部跟班指挥;跟班干部在确保与职工“同上同下”的基础上,必须对重要岗位实行盯人盯岗,确保职工操作行为规范。

三是教育培训到位。制定了《四五级联动安全培训实践操作考核标准》、《业余培训管理规定》等制度,按照“干什么、学什么、会什么”的要求,建立安全培训题库,依托“四五级联动”载体,实施教考分离,追踪抽查,公开通报,挂钩考核,抓好应知应会培训。灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式,提高职工隐患识别、故障排除能力,绷紧全员安全生产弦。

四是精细管理到位。修订完善了《安全质量标准化精细化管理标准》,拓展、延伸、丰富安全质量标准化建设内涵,树立“标准至尊,质量第一”的理念,人人、时时、处处按标准施工。扎实开展精品头面、精品线路、精品工程创建活动,培育安全质量标准化建设新亮点,营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,确保安全质量标准化建设高位动态达标。

针对安全管理的重点时段和薄弱环节,该项目还成立了由安监、技术、经营等部门人员组成的精细化安全生产检查小组,坚持不定时进行“解剖式”安全检查,及时发现工作环节中存在“三违”现象和安全隐患,确保把各类事故消除在萌芽状态。


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